Entreprendre et se développer,

sans s’épuiser*.

En étant soutenu, guidé et conseillé tout au long de l’année.

Tu aimerais faire passer ton activité au stade du dessus, en étant accompagné à chaque étape difficile, tout au long de l’année ?

J’ai créé un espace ultra-sécurisé où tu ne seras jamais seul(e). À aucun moment de l’année.

clients zen factory

+90 entrepreneurs et indépendants accompagnés.

* « Entreprendre est un jeu d’enfant. »

Source : No one on this f*cking Earth…

Je n’ai jamais entendu personne me dire qu’entreprendre était un jeu d’enfant.

En revanche, voici ce que j’ai déjà entendu des centaines de fois :

« Je pense à ma boîte 24h/24 ».

« Je me pose 1000 questions ».

« Je n’arrive pas à prendre du recul ».

« Ça part dans tous les sens ».

« Je m’adapte en permanence ».

« Je n’arrive pas à me projeter ».

Spoiler :
tout ça est très courant.

Si tu te reconnais dans certaines de ces difficultés, sache qu’elles sont très courantes et que je l’entends chez tous mes prospects.

Mais ce qui rend le chemin très inconfortable, c’est de le vivre seul(e).

Seul(e)… les mains dans le cambouis et la tête dans le guidon, avec :

  • Tes doutes, hésitations et remises en question.
  • Tes pivots et virages stratégiques à tâtons.
  • Tes lancements crevants (aux résultats mitigés).

Parfois, la solitude nous fait courir comme un poulet sans tête et actionner 1000 choses à la fois.

Parfois, c’est l’inverse : team lapin paralysé au milieu de la route, on ne bouge plus et on attend que ça passe.

Le résultat est le même :
 Pas de direction claire
Pas de cohérence dans les actions de développement

Et donc au mieux, une croissance plafonnée…
Au pire, une stagnation structurelle avec des revenus en dents de scie.

Le tout avec évidemment, beaucoup de fatigue intellectuelle, émotionnelle et/ou physique (sinon c’est pas drôle).

Bienvenue dans SOLOZEN 2.0

Le cocon des entrepreneurs qui veulent travailler moins, mais mieux.

Pendant une année complète, je t’accompagne en continu pour structurer ton activité et guider tes actions intelligemment dans ton quotidien d’entrepreneur,
afin de te développer durablement et sereinement.

Considère-moi comme ta « COO-as-a-service » :

Tu as une question stratégique ? Je suis là.
Tu as une difficulté opérationnelle ? Je suis là.
Tu as une phase « down » ? Je suis là.

Pourquoi un format d’accompagnement annuel ?

(et pourquoi ce n’est pas « trop long »)

 Tu as sans doute beaucoup entendu parler du bootcamp Solozen que je proposais au format intense (3 mois pour restructurer son business 360°).

Ce format a été un franc succès et il a permis à plusieurs dizaines d’entrepreneurs d’abattre une quantité impressionnante de travail en 3 mois.

Aujourd’hui et avec le recul sur plusieurs promotions, je souhaite proposer un format plus long, pour pouvoir :

1) Être présente avec ma casquette de consultante tout au long de l’année, car les enjeux business de chacun évoluent en fonction de la saisonnalité.

2) Apporter un soutien émotionnel durable et un espace ultra-sécurisé pour tous les entrepreneurs que j’accompagne.

3) Ancrer l’apprentissage et la progression, en laissant du temps à la répétition et à l’itération.

 

Floriane Bobée

La mission du mastermind, c’est de faire en sorte que :

  • tu prennes chaque décision de plus en plus rapidement pour cesser de tourner en rond ;
  • tu cibles tes actions de plus en plus intelligemment, pour retirer le superflu ;
  • tu deviennes de plus en plus efficace pour dérouler ces actions au quotidien.

Sur quoi pourras-tu compter, tout au long de l’année ?

10h de coaching individuel

Nous répartirons ces heures tout au long de l’année.

En début de parcours, je te ferai mes suggestions en fonction de ta situation, et de l’antériorité de notre relation (si on n’a jamais travaillé ensemble, j’ai besoin de te voir un peu plus en début de parcours 😊).

Un suivi et soutien asynchrone tout au long de l’année

Je réponds à toutes tes questions stratégiques ou organisationnelles sous 24h (jours ouvrés).

Compte aussi sur le soutien émotionnel et psychologique : dès que tu as un coup de mou, je suis là (VRAIMENT là, et il n’y a aucun sujet qu’on ne puisse me confier).

La force de Solozen, c’est que le reste du groupe répond aussi à tes questions quand tu les partages dans le Discord.

Des ateliers de groupe 2 fois par mois, tout au long de l’année

Les ateliers du vendredi se feront toujours en petits groupes de travail (2 à 5 personnes).

Je constitue les groupes en fonction de :

  • vos objectifs business ;
  • vos compétences ;
  • vos personnalités (et affinités) ;
  • vos humeurs.

Je travaille dur en dehors de chaque séance pour savoir où vous en êtes et vous mettre avec EXACTEMENT les bonnes personnes, EXACTEMENT au bon moment.

L’objectif des ateliers :

  • Chaque atelier a une thématique stratégique ou organisationnelle.
  • Vous arrivez avec vos questionnements.
  • Vous repartez avec des réponses et un plan d’action.

Des outils ultra-puissants pour gagner des heures de travail

  • Centralise ton suivi d’activité avec un template Notion  « Pilotage 360° » conçu par mes soins : OKR internes, suivi de projet clients, CRM, création de contenu.
  • Construis un business model ultra-rentable à l’aide de mon application AccioPilot®.

Mais aussi…

L’intégralité de mes contenus vidéos experts

Je t’ouvre accès à 5 modules de contenu vidéo experts, sur des sujets stratégiques et organisationnels. 

Je t’indiquerai comment prioriser le visionnage pour regarder vraiment ce qui est utile à l’instant T pour toi (création d’offre, stratégie de lancement, planification des tâches…).

Tu pourras visionner chaque contenu en fonction de tes besoins du moment.

Des bonus et lives experts sur des sujets ciblés

Je me réserve le droit de trouver encore des dizaines de manières de chouchouter les participants.

Car de toute façon, j’adore ça.

PROGRAMME ANNUEL

Le programme des sessions collectives est pensé pour couvrir tous les sujets de votre année d’activité, de manière méthodique et en anticipant les enjeux de saisonnalité.

Les ateliers sont toujours le vendredi, de 10h à 12h, sur l’ensemble des dates listées.

JUILLET – AOÛT

PRÉPARER LA RENTRÉE

  • Mettre à plat ses process internes (12 juillet).
  • Optimiser et sublimer son parcours client (16 août).


    NOTE
    :

    Le programme d’été est volontairement léger, avec un seul atelier par mois (facultatifs tous les deux).

SEPTEMBRE

CONSTRUIRE LE BUSINESS MODEL DE L’ANNÉE

  • Faire le point avec sa vision et son positionnement (6 septembre).
  • Anticiper le business model de l’année : objectifs annuels, structuration des offres, anticipation des périodes de vente (20 septembre).
  • Atelier bonus surprise (27 septembre).

OCTOBRE

DÉFINIR LES OBJECTIFS DU TRIMESTRE ET PLANIFIER SES TÂCHES

  • Définir clairement ses objectifs trimestriels (4 octobre).
  • Découper et planifier les actions du trimestre pour atteindre ses objectifs (18 octobre).

NOVEMBRE

ACCÉLÉRER LES VENTES

  • Planifier sa stratégie et ses sujets de contenu jusqu’à la fin de l’année (8 novembre).
  • De la prospection à la vente : optimiser son parcours avant-vente (22 novembre).

DÉCEMBRE

RALENTIR ET CAPITALISER SUR L’EXISTANT

  • Fidéliser et upseller ses clients pour la nouvelle année (6 decembre).
  • Session spéciale surprise avant Noël (date à définir)  🩵 

JANVIER

DÉFINIR LES OBJECTIFS DU TRIMESTRE ET MAXIMISER SON EFFICACITÉ

  • Définir ses objectifs trimestriels (10 janvier).
  • Améliorer son focus : vaincre la procrastination et dispersion hivernale (24 janvier). 

FÉVRIER

 DÉPLOYER LA STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE DU TRIMESTRE

  • Planifier sa stratégie de contenu et ses sujets pour les 2 prochains mois (7 février).
  • Régulariser et intensifier sa prospection (21 février).

MARS

RENFORCER SES RELATIONS PROFESSIONNELLES

  • Soigner la relation client au quotidien (7 mars).
  • Preuve sociale et contenu UGC : construire et/ou étoffer son réseau d’ambassadeurs (21 mars).

AVRIL

DÉFINIR LES OBJECTIFS DE VENTE ET LES GRANDES ACTIONS MARKETING DU TRIMESTRE

  • Définir ses objectifs trimestriels (4 avril).
  • Redéfinir la stratégie de contenu du trimestre pour vendre en cycle court (18 avril).

MAI

ASSAINIR SA TRÉSORERIE

  • Fidéliser et upseller ses clients avant l’été (16 mai).
  • Améliorer son cashflow pour anticiper le creux estival (30 mai).

JUIN

SÉCURISER ET RALENTIR

  • Créer et lancer une offre Flash en 48h (13 juin).
  • Atelier surprise de fin d’année (27 juin).

RÉCAPITULATIF

4500€ HT

(ou 2250€ HT X2
ou 770€ HT X6)

    ✔ 10h de coaching 1-to-1 étalées sur l’année

    ✔ Suivi individuel Premium via Discord pendant 1 an (réponse détaillée à vos questions sous 24h, hors week-ends) et accès à la communauté illimité (même une fois l’année écoulée).

    ✔ 22 ateliers de groupe de 2h (2 par mois en période haute, 1 par mois sur juillet-août), sur des thématiques adaptées à la saisonnalité de l’année.

    ✔ Template Notion « Pilotage 360 » pour centraliser l’ensemble des informations de votre activité (OKR internes, suivi de mission clients, CRM, Organisation de la création de contenus)

    ✔ Accès annuel à AccioPilot, seul outil du marché conçu pour calculer votre rentabilité réelle sur l’ensemble de vos produits et services.

    ✔ Accès illimité à 5 modules vidéos (même une fois l’année écoulée)

    +

    ✔ Lives experts en bonus, sur des sujets de votre choix (en fonction des besoins du groupe).

     

    TARIF ET MODALITÉS

    L’inscription au mastermind est valable pour l’année complète.

    Vous pouvez réserver vos premières heures de coaching 1-to-1 dès que l’inscription est validée.

    Le tarif annuel pour rejoindre le mastermind est de 4500€ HT.

    Il est possible de payer en 2X sans frais.

    Il est également possible de payer en 6 versements mensuels de 770€ HT (de juin 2024 à décembre 2024).

    DATES

    Chaque atelier de groupe a lieu le vendredi, de 10h à 12h.

    Nous nous verrons donc un vendredi sur deux, toute l’année (à l’exception des mois d’été où nous n’avons qu’un atelier par mois).

    PROCESSUS D’INSCRIPTION

    1) Remplir le diagnostic business 100% gratuit ci-dessous.

    2) Réserver ton RDV pour débrieffer sur les résultats comprendre tes enjeux business 2024-2025.

    3) Me donner ton accord de principe, et signer mon devis si tout est OK des deux côtés.

    Témoignages

    Est-ce vraiment fait pour moi ?

    Solozen 2.0 est fait pour toi si :

    Tu as lancé ton entreprise depuis au moins 1 an.
    (et si tu touches encore le chômage, c’est le moment idéal pour construire un plan qui te permette de te développer sans avoir peur de sauter dans le grand bain).

    Tu génères déjà au moins 40 000€ de CA par an.

    Tu es freelance/indépendant, solopreneur (y compris si tu travailles avec une équipe de prestataires), ou dirigeant(e) d’une TPE de moins de 15 salariés. 

    ✅ Tu veux structurer et améliorer continuellement :
    – ton business model ;
    – ta stratégie de vente ;
    – tes process ;
    – ton expérience client.

    ✅ Tu as envie d’augmenter durablement tes revenus en créant une activité solide et qui a du sens pour toi.

    ✅ Tu cherches un soutien durable et inconditionnel (intellectuel autant qu’émotionnel), à chaque étape du développement de ton activité, pour ne plus te sentir seul.e.

    FAQ

    Puis-je le faire financer (CPF, OPCO) ?

    Non, ce programme n’est pas finançable, car il ne relève pas du domaine de la formation professionnelle. C’est un accompagnement qui mêle du coaching professionnel, du mentorat, et du consulting.

    Ça ne peut pas être assimilé à de la formation et je ne veux pas jouer avec les subtilités du système administratif 🙂

    Je te conseille de garder ton budget OPCO/CPF pour les formations métier (celles qui te feront monter en compétences sur ton cœur de métier, pour renforcer ta crédibilité sur le marché).

    Quel est le format des ateliers collectifs ?

    Les ateliers du vendredi se feront toujours en petits groupes de travail (2 à 5 personnes, en Break-out rooms sur le logiciel Zoom).

    Je constitue les groupes en fonction de :

    • vos objectifs business ;
    • vos compétences ;
    • vos personnalités (et affinités) ;
    • vos humeurs.

    Je travaille dur en dehors de chaque séance pour savoir où vous en êtes et vous mettre avec EXACTEMENT les bonnes personnes, EXACTEMENT au bon moment.

    L’objectif des ateliers :

    • Chaque atelier a une thématique stratégique ou organisationnelle.
    • Vous arrivez avec vos questionnements.
    • Vous repartez avec des réponses et un plan d’action.

    Suis-je obligé(e) de venir aux ateliers collectifs ?

    C’est évidemment mieux car cela assure un suivi stratégique tout au long de l’année.

    Si certaines thématiques ne te parlent pas ou ne matchent pas avec tes besoins du moment, tu peux manquer certains ateliers.

    Il faudra penser à me prévenir idéalement 3 jours avant, car je passe du temps chaque semaine à constituer les groupes (et les absences ont donc un impact sur la dynamique de groupe).

    Dois-je prévoir du travail en dehors des heures de coaching ?

    Tu es entrepreneur(e), donc par définition il faut avancer sur tes sujets de ton côté 🙂

    Mais je ne suis pas là pour te donner plus de travail que nécessaire.

    La mission du mastermind, c’est de faire en sorte que tu prennes chaque décision de plus en plus rapidement pour cesser de tourner en rond, que tu cibles tes actions de plus en plus intelligemment, et que tu deviennes de plus en plus efficaces pour les dérouler au quotidien.