CAP vers
ton nouveau business model
Tu portes un nouveau départ en toi depuis des mois.
Il est temps pour toi de le construire.
Tu construis des empires pour tes clients.
Pendant que le tien attend.
Tu es consultant(e), CMO externalisé(e), formateur(rice)…
Tu factures bien. Tes clients sont contents.
Mais toi, tu t’ennuies.
Tu sens que ton modèle actuel a atteint ses limites.
Trop de clients, trop de sur-mesure, plus aucun levier.
Et surtout : plus assez de sens.
Comme si tu portais un costume qui n’est plus vraiment à ta taille.
Pourtant…
Tu portes un projet en toi.
Une nouvelle offre, un nouveau positionnement, un vrai virage.
Mais entre les deadlines clients et le quotidien, ce projet reste dans ta tête.
Chaque mois qui passe sans le concrétiser te coûte en énergie, en motivation, et en revenus que tu ne génères pas encore.
Pourquoi ça ne bouge pas depuis des mois
1) Ton modèle te plafonne structurellement
Tu es dispersé(e) sur plein d’offres qui te prennent un temps fou. Tu as atteint un plafond.
Ce n’est pas une question de valeur : c’est structurel.
Tant que tu restes dans ce modèle, tu ne peux pas aller plus loin.
2) Tu te perds dans des possibilités
Dès que tu commences à réfléchir, c’est l’avalanche d’idées.
Tu pourrais faire tellement de choses.
Alors tu brainstormes, tu re-questionnes, tu procrastines.
Six mois plus tard, tu es au même endroit.
3) Tu es seul(e) avec tes peurs
Le changement, c’est une prise de risque.
De l’inconfort, du doute, des peurs.
Et seul(e), c’est très dur d’embrayer, surtout quand l’entourage amplifie tes propres peurs.
4) Le marché te met la pression
C’est partout : l’IA, les licenciements, les marchés qui bougent.
Tu le sens : il faut apprendre à bouger vite.
Mais tu ne refuses de te désaligner pour autant en proposant n’importe quoi.
Tu ne sais pas exactement où tu en es ?
J’ai conçu un diagnostic pour t’aider à mesurer ce qui a besoin de bouger dans ton modèle actuel.
Tu n’as pas besoin de
plus de temps.
Tu as besoin de t’engager dans le processus.
Et pour ça, avoir quelqu’un à tes côtés change tout.
Une personne experte qui challenge tes idées sans complaisance, qui te recentre quand tu pars dans tous les sens, qui te pousse à te mouiller sans traîner.
Et quelqu’un sur qui tu peux t’appuyer quand tes peurs remettent à nouveau tout en question.
Un vrai deuxième cerveau, dédié à ton projet, pendant plusieurs mois.
Des chiffres concrets pour décider
On part de ton intuition, des tes envies, ton scope.
Et rapidement, on mesure la rentabilité de la piste retenue pour construire un business model solide, qui te paiera à hauteur de tes ambitions.
On travaille dans l’outil que j’ai moi-même créé, Yeldra, pour identifier tes seuils de rentabilité, ton taux horaire réel, et ton bénéfice prévisionnel.
Une direction claire pour actionner
On ne va pas tester tes 10 idées.
On tranche, on décide, on priorise, et on actionne.
On t’offre un focus clair pour mettre tes efforts dans une direction intelligente, et qui a du sens pour toi.
Un cadre qui t'oblige à avancer
On fonctionne en sprint de 3 mois (avec 1 mois supplémentaire dédiée au pilotage et à la consolidation).
Tu n’as pas d’excuse pour tergiverser et perdre du temps, tu seras cadré(e) pour avancer à chaque séance, et entre les séances.
En 3 mois, tu reprends la main sur 3 leviers fondamentaux
Ton business model
Tu sais ce qui rapporte vraiment, et tu construis les règles de décision qui vont avec.
Ton acquisition
Tu mets en place un système de vente minimal mais structuré, outbound et inbound, que tu maîtrises.
Ton pilotage
Tu optimises ton temps en clientèle, tu tiens ton cadre, et tu pilotes ton activité avec des indicateurs simples.
Et tu ouvres enfin le nouveau chapitre que tu as besoin d’ouvrir pour progresser.
Ma méthode pour prendre ton CAP :
Clarifier. Accélérer. Piloter.
Un sprint de 3 mois (et 1 mois de consolidation),
pour passer de « j’ai envie de changer » à « mon nouveau modèle est en marche ».
C
CLARIFIER
Ta direction
On verrouille une piste. Pas dix.
Une seule, celle qui a du sens pour toi et pour ton business.
Tu ressors de cette étape avec :
✅ Une conscience profonde de tes aspirations, tes besoins et tes limites
✅ Une refonte complète de ton profil LinkedIn
✅ Un message clair et qui résonne chez tes prospects
✅ Une offre claire et rentable à tester sur le marché (promesse, prix, format, méthode)
A
ACCÉLÉRER
Ta mise en action
On se donne 1 mois pour réaliser tes premières ventes sur ta nouvelle offre.
C’est court, c’est intense, c’est voulu.
Pendant cette étape, on construit :
✅ Un tunnel de conversion simple qui convertit (page de vente et pré-qualification du prospect)
✅ Une stratégie d’acquisition claire pour LinkedIn (posts + prise de contact), qu’on ajuste chaque semaine
✅ Une posture appuyée et un discours clair pour tes appels de vente
✅ Une stratégie de nurturing de tes leads
P
PILOTER
Ta rentabilité
On confronte la rentabilité de ta nouvelle offre à la réalité du terrain, et on maximise ta rentabilité en temps réel.
Tu ressors de ce dernier mois avec :
✅ Un pricing ajusté si nécessaire, pour tes prochaines ventes
✅ Un tableau de bord de pilotage pour continuer à optimiser ta rentabilité
(accès 1 an à Yeldra)
✅ Des process de delivery optimisés, pour maîtriser ton temps
✅ Un parcours client pensé pour l’excellence et la fidélisation
Est-ce que c’est fait pour toi ?
Oui, si
✓ Tu as déjà consolidé un chiffre d’affaires satisfaisant, mais tu cherches mieux (+ de sens et + de revenus)
✓ Tu aimes être challengé(e) et tu es ouvert(e) au vrai changement
✓ Tu as envie de t’impliquer dans notre relation, et dans le processus
✓ Tu ne veux pas choisir entre l’éthique ou l’argent, tu veux les deux
Non, si
✕ Tu n’as pas encore explosé le plafond de TVA de la micro
✕ Tu as moins de 3 mois de trésorerie devant toi
✕ Tu veux externaliser ta prospection (je ne fais pas)
✕ Tu veux réfléchir sans passer à l’action
✕ Tu n’as pas 4h par semaine à consacrer à ton business
Le prix d’un vrai nouveau départ
1500€ HT/mois
pendant 3 mois
✔ 10h de coaching individuel + soutien asynchrone pendant 4 mois
(réponse sous 24h hors week-ends et vacances, vidéos personnalisées pour corrections si besoin)
✔ Une offre construite et prête à être vendue (copywriting de ta page de vente, tunnel de pré-qualification, planning éditorial LinkedIn, trame d’entretien en appel prospects)
✔ Un accompagnement pour t’aider à accélérer les ventes et valider ton marché rapidement
✔ Des process simples et éprouvés pour gagner du temps (avec ou sans IA selon tes besoins)
+
✔ 1 an d’accès à Yeldra, l’outil que j’ai moi-même créé avec mon équipe, pour optimiser ta rentabilité de solopreneur en continu
Mes disponibilités de démarrage
Juin : 3 places
Juil. : 3 places
Août : 3 places
Tu n’as pas encore ce budget ?
Ne reste pas bloqué(e).
Je peux t’accompagner sur la première étape de clarification, avec un workshop ultra-stratégique de 2h.
À l’issue de ce workshop, tu peux continuer l’accompagnement si tu sens que c’est ce qu’il te faut, ou poursuivre ton lancement seul(e).
Ce workshop est fait pour toi si :
✔ tu as besoin de valider ta direction car ton esprit part dans tous les sens
✔ tu sais réfléchir vite et décider vite
✔ tu ne procrastines pas les actions quand tu sais où aller
✔ tu n’as pas besoin de soutien émotionnel pour gérer ton virage.
700€ HT
à régler 24h maximum avant le workshop
✔ 2h de cadrage stratégique intense
✔ Co-construction d’une offre à lancer et à tester dès la semaine suivante (cible, positionnement, promesse, format, prix)
✔ Je t’envoie une V1 du copywriting de ta page de vente (ou autre support de vente) pour qu’elle soit prête à être testée très rapidement.
Qui suis-je pour t’accompagner sur ces sujets ?
Je suis accro aux nouveaux départs.
Tous les 2-3 ans, je change de modèle, de positionnement, parfois de ville.
Ce n’est pas de l’instabilité, c’est une conviction : rester trop longtemps au même endroit, c’est s’éteindre.
Donc ce virage que tu veux prendre ? Je le comprends profondément.
La peur, l’excitation, la procrastination, j’ai vécu tout ça.
Plusieurs fois.
En ce qui concerne la partie de mon parcours qui t’intéresse :
✅ J’entreprends depuis 2016, je suis coach et consultante depuis 2020, et j’ai accompagné presque 150 entrepreneurs en 6 ans.
✅ Je suis coach professionnelle certifiée RNCP, spécialisée dans la relation à l’argent et la rentabilité des business models de solopreneurs.
✅ J’ai créé le logiciel Yeldra, premier outil de rentabilité 100% pensé pour les solopreneurs, pour aider les indépendants à se payer mieux, sans travailler plus.
✅ Je me forme en permanence à la fois pour devenir meilleure et coaching, et meilleure en business.
Ce que mes clients gardent en mémoire
Ça fait un peu plus de deux ans que j’ai la chance d’être accompagnée par Floriane.
Avant de la rencontrer, les coachs business, très franchement, ce n’était pas mon truc.
Je n’y croyais pas vraiment, et surtout, je ne pensais pas en avoir besoin.
Aujourd’hui, après plus de deux ans d’accompagnement, je peux le dire sans hésiter : il y a clairement un avant et un après Floriane dans ma vie professionnelle.
Son accompagnement a eu un impact très concret sur mon activité.
Il m’a permis de redéfinir mes prix, de revoir mes process clients, de construire une offre signature qui est aujourd’hui celle que je vends le plus, de passer en société avec plus de sérénité, d’apprendre à manager, et de structurer mon entreprise avec beaucoup plus de clarté et de solidité.
Mais au-delà de tous ces changements très tangibles, Floriane m’a surtout aidée à prendre ma place de dirigeante.
À penser mon business autrement.
À prendre de meilleures décisions.
À avancer avec plus de confiance, plus de recul et plus d’ambition.
Ce que j’aime particulièrement, ce sont nos échanges en 1:1.
Ce sont des rendez-vous que j’attends chaque mois avec impatience, parce qu’ils me permettent de travailler à la fois des sujets de fond et des enjeux très opérationnels.
Quand on dirige, la solitude est bien réelle.
Et pendant ces deux années avec Floriane, je ne me suis jamais sentie seule.
Je lui suis profondément reconnaissante pour tout ce qu’elle m’a apporté. Son accompagnement a littéralement changé ma vie professionnelle.
Comme quoi y a que les cons qui ne changent pas d’avis ! Merci Flo.
Être accompagné par Floriane a été une révélation pour mon entreprise. Dans un moment crucial où je cherchais à pivoter mon business model, je me posais des questions et plusieurs décisions s’offraient à moi.
Cela faisait 2 ans et demi que j’œuvrais seule. J’avais beaucoup de travail et j’avais besoin d’aide pour faire monter mon business d’un cran.
C’est là que Floriane intervient, et la promesse est tenue :
– J’ai fait x 2 sur mes tarifs
– J’ai augmenté ma rentabilité
– J’ai plus de monde qu’avant et je ne suis pas sous l’eau.
Non, Floriane n’est pas une magicienne, c’est une VRAI PROFESSIONNELLE : experte dans l’analyse des business model et leur restructuration, intelligente et dynamique, elle est investie dans les succès de ses clients.
Ce n’est pas une simple coach, elle travaille sur des axes très pointues et concrets pour emmener votre business dans une réalité de rentabilité. Grâce à son accompagnement, j’ai pu augmenter mon chiffre d’affaires, tout en continuant à travailler de manière équilibrée, sans m’épuiser. Alors merci Floriane mille fois.
L’objectif a été 💯 % atteint et même dépassé ! Aujourd’hui je sais les choix que je dois faire et ceux auxquels je dois renoncer, je suis entrain de créer une nouvelle offre dédiée aux solos et je connais mes objectifs mensuels et semestriels.
Encore merci Tata Flo 🥰
Besoin de plus de réassurance ?
Tu peux regarder l’ensemble de mes recommandations LinkedIn et contacter mes anciens clients pour leur demander quelle relation ils ont gardé avec moi.
Ils te répondront avec leurs propres mots 🙂
Floriane c’est un mix unique entre dev perso et coach business, entre douceur et assertivité. Elle a su analyser très rapidement là où en était mon business et ce dont j’avais réellement besoin pour aller plus loin (et c’était assez éloigné de l’intention avec laquelle j’étais arrivée).
Son accompagnement m’a aidé à structurer mes offres, à définir des objectifs clairs et à m’organiser pour les atteindre.
Merci Flo, tu m’as mise sur des rails et tu m’as donné ce bout de confiance en plus dont j’avais besoin pour emmener ma boîte plus loin !
Floriane m’a permise de prendre du recul, de la hauteur et remettre du cadre dans l’ensemble pour tendre plus facilement vers mes objectifs pro et perso.
Floriane a une capacité d’analyse laser, elle est très pertinente et sait mettre le doigt là où ça fait mal.
Si on la surnomme Tata Flo c’est bien parce qu’on peut compter sur elle tout au long de son suivi.
Elle est toujours de bonne humeur et travaille avec une grande bienveillance. Les actions qu’elle propose sont toujours concrets et actionnables facilement (avec un peu de boulot évidemment! ça ne se fait pas tout seul non plus).
Elle sait être disponible pour répondre aux interrogations ponctuelles au fil de l’accompagnement et ne se cantonne pas seulement au cadre business si c’est pertinent.
Si j’ai un besoin futur je n’hésiterai pas à collaborer de nouveau avec Floriane. Un vrai game changer pour moi 🙏
FAQ
Est-ce qu'on va tout changer dans mon business ?
Pas forcément, ça dépendra vraiment de ta situation actuelle et de ce vers quoi tu veux tendre. Dans tous les cas on prend la direction que tu as réellement envie de prendre pour toi.
Comment se passe l'asynchrone ?
Je réponds à tes questions dans les 24h (hors week-ends et vacances).
On est sur Whatsapp et on échange entre les séances pour te débloquer sur des points spécifiques, ou pour peaufiner tes supports de vente ensemble.
Est-ce que je dois faire un CA minimum ?
Je ne suis pas là pour t’apprendre les bases, donc si tu te lances, ce n’est pas adapté.
Le mieux est d’avoir déjà au moins dépassé le plafond de TVA si tu es en micro (donc environ 35k de CA annuel minimum).
L’accompagnement reste un investissement important, assure-toi d’avoir de quoi me payer avant de me contacter 🙂
Je suis débordé(e), comment ajouter ça à mon agenda ?
On ne va pas ajouter du travail. On va repenser ton modèle pour que tu sortes de la surcharge.
Mais oui, il faut 4h par semaine minimum, au moins sur les 3 premiers mois (le dernier mois est plus cool, on consolide de bons réflexes).
Si tu n’as pas 4h par semaine à dédier à ton business, c’est un problème structurel qu’il faut régler, et c’est exactement ce qu’on fait.
Toutes les offres se ressemblent, alors pourquoi me choisir ?
Mes compétences
Je suis coach professionnelle certifiée RNCP, spécialisée dans la relation à l’argent, et experte en rentabilité des solobusiness.
J’ai donc deux passions : comprendre comment fonctionne le cœur d’un humain, et comprendre comment fonctionne le cœur du business.
On fera toujours les deux ensemble, pour allier le sens et la rentabilité.
Je suis une ancienne content manager, j’ai donc aussi des compétences très utiles pour toi en gestion de projet, management de prestas, SEO, copywriting, et création de sites/pages de vente.
En tant que créatrice de SaaS, je peux t’aider sur certains sujets spécifiques si tu as envie de créer un outil pour tes clients.
Ma personnalité
- Je suis très carrée, je n’aime pas bosser dans la désorganisation
- J’ai besoin de proximité intellectuelle et émotionnelle avec mes clients
- J’aime beaucoup rire (et je sais rire ET travailler en même temps)
- Je suis naturellement très optimiste
- J’aime créer de nouvelles choses et penser des expériences uniques
Si tu veux en avoir le cœur net, le mieux reste de se rencontrer.
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